2017年初,我利用工作、專欄與演講忙碌當中的空暇之餘,將籌集多年累積的心法經驗以『走一條利他的路』一書出版問世,藉以傳達對社會與產業「共好」與「利他」的正向思維。

書的當中,講述了市場的重新分配、如何打造新獲利鏈、地方創生等等,其中,在「解決社會問題就是商機所在」的議題內,我於「幸福社區:長者、身障者與年輕學子共居互助」一節中,就分享了日本「夢之湖復健治療中心」是一個值得學習的長期照護學習典範;而臺灣的錸德文教基金會也洞燭先機,於2016年將其日間照顧系統整套「減法照顧」的觀念和模式引進臺灣,並成立「夢之湖—錸工場」,正式跨入「日間照顧」領域。

「夢之湖—錸工場」雖是一所日間照顧機構,但與一般照顧機構或日照中心完全不同,其引進日本「夢之湖復健治療中心」的「減法照顧」觀念,讓被照顧者儘量自己動手,以期早日恢復原有的生活自理能力,以便回復到原來的生活。另外,也利用一些常見的「生活中的活動」,讓被照顧者在無形中進行了復健,除了恢復身體機能,同時也回復了自信心以及自尊心,譬如「麵包烘焙」「練卜派」「爬好漢坡」「唱卡拉OK」等等課程或活動,在被照顧者透過自主性的生活訓練後,變得更有活力,相對地也對自己的人生重新燃起希望。

據內政部今(2018)年4月訊息顯示,臺灣已在今年正式邁入高齡社會,六十五歲以上老年人口占總人口比率,已在今年三月底突破14%,正式宣告邁入「高齡社會」;也就是說,臺灣每七個人之中就有一個是老人,且距離「超高齡社會」僅剩八年時間,這反映出我國老化快速與嚴重程度,然而如何維護高齡人口的生活品質與尊嚴,以及在少子化下因應老化社會所帶來的青壯年照顧、扶養負擔等問題,則亟需每個人去面對與重視解決。

不論是對孩子或高齡長者,過度保護式的照顧,就雙方而言,都不是最好的方式。隨著人口老化程度的快速成長,臺灣對日照機構或在地養老的準備與設施的需求必然會日益增高,除了硬體設施要更便利、友善長者之外,最好的方式就是能有讓他們自己動腦、動手的活動設計,鼓勵他們「自己選擇.自己決定」的自理生活方式目標,自己能做的就讓他們自己動手去做,而不事事倚賴別人完成,一切就都由自己的意念去做決定。

日本藤原茂社長創立「夢之湖村」,其顛覆傳統照顧方式的「減法照顧」新理念及其於長照第一線親身所經歷之最真實的案例,將完整呈現在向上出版事業有限公司之此『減法照顧.人生加分』中文譯本,而這新理念,也恰好與我傳達了對社會與產業「共好」與「利他」的思維不謀而合。欣然推薦!

 

———筑誠股份有限公司董事長 徐重仁 筑誠股份有限公司董事長徐重仁.jpg

 

《減法照顧 人生加分》書封1227.png『減法照顧.人生加分』 ​​​​​

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顛覆一般的照護方式,是進步、也是照護的一大步!

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